原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，徐峥政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，徐峥同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，追不抓出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。详细规划，上暑定哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

所谓厕所实验，陈思诚尽就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。其实不仅仅是大型建筑，娃娃无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，娃娃甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。如果重大项目讨论时间短，期票开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

真正想要让大项目按时、房前按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。徐峥皮克斯动画工作室就特别看重准备。

比如，追不抓一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，追不抓他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

同样，上暑定成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。参照系是非常好的概念，陈思诚尽但在现实中最难获得的是现实世界的数据，陈思诚尽一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

问题恰恰出在这里，娃娃很多领导者在做出大决定的时候，娃娃并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。因为兴建各项体育馆开支甚大，期票主场馆建造过程困难重重，期票很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

对于蒙特利尔奥运会的教训，房前愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。详细规划，徐峥哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。